Посредственность стабильна. Что лучше для бизнеса — посредственность или риск?!

Бешенной собаке семь верст не крюк. Народное. Настоящие герои всегда идут в обход. Тот же автор. В последнее время я заметил, что стал выбирать наименее рисковые пути. Если еду куда либо — то по той дороге, где риски попасть в пробку минимальны (хотя какие там пробки в Туле). Если делаю очередной сайт — то выбираю ...

Критическая масса

Я сначала хотел написать о темноте и грязи, но с утра светит солнце, а за ночь грязь подсохла, поэтому напишу все же о бизнесе. Общаясь со многими людьми, я часто слышу от них такую фразу: «Я пробовал делать, но у меня ничего не получилось». Начинаю вникать, почему не получилось — и понимаю, что многие делали ...

Дорогое удовольствие или дешевые понты?

Пока остывает утренняя чашка кофе, напишу немного о бизнесе, который, в свою очередь работает с другим бизнесом. Если короче — то о B2B-компаниях. В последнее время пришлось мне заезжать в офисы Билайн-Бизнеса и МТС, тоже в корпоративный отдел. Оба офиса находятся в центре Тулы, в отдельных зданиях. Кроме корпоративного отдела, там же расположены и отделы ...

Итоги марта

Март выдался богатым на праздники, но весьма бедным на деньги :( Почти все, что было запланировано в начале месяца, сделано, но как-то серединка на половинку. Что радует больше всего — достигнуты конкретные соглашения (конкретные не в смысле чиста по-пацански, а доведенные до стадии утвержденной схемы «договор-оплата-работа») с РБИ «Фьючерус», что меня несказанно радует! Как и ...

Маховик

Развитие малого бизнеса по своей сути напоминает раскручивание маховика — для того, чтобы его стронуть с места, нужно огромное усилие. Чтобы раскрутить дальше — усилие требуется наращивать. Но самый тяжелый момент — когда ручка, за которую бизнесмен раскручивает свой маховик, подходит к самой верхней точке, где маховик давит сильнее всего. Требуются огромные силы, чтобы удержать ...